【赛迪网讯】当前，企业级AI发展已走过概念普及、单点试用的初级阶段，正式进入规模化落地的深水区。行业普遍面临共性困境：多数企业AI改造流于表面，停留在工具提效、数据展示层面，看似实现智能化升级，却无法渗透核心业务流程、沉淀核心数字资产，最终陷入“试点热闹、落地失效、价值空转”的僵局。

在此产业转型关键拐点，数云原力2026·原力论坛在北京重磅启幕，神州数码、神州控股、神州信息三大主体齐聚发声，以AI for Process为核心战略锚点，跳出传统AI应用思维，聚焦企业业务流程深度重构，通过通用平台、垂直方案、生态共创的全栈布局，破解企业AI落地痛点，推动产业AI从浅层“智变”，走向生产力、组织力、运营力全面升级的深层“质变”。

行业破局：AI落地深陷浅层困境，流程重构成核心解药

历经数年发展，AI已成为企业数字化转型的标配，但落地质量参差不齐，行业痛点愈发凸显。绝大多数企业的AI应用仅聚焦单点场景优化，局限于智能办公、数据大屏、简单自动化等辅助功能，并未深度融入采购、生产、决策、营销等核心业务链路。数据孤岛割裂、AI脱离决策核心、重平台轻场景、落地无量化价值四大难题，导致大量AI项目投入与产出失衡，难以形成持续生产力。

追根溯源，传统数字化体系存在本质短板。过往企业数字化建设，仅完成业务节点、管理规则、最终结果的系统固化，只能记录业务“结果”，无法留存决策“过程”、沉淀专家经验、解析业务逻辑。面对复杂、动态、柔性的真实商业场景，固化的数字化系统难以自主迭代、自适应调整，这也是企业AI转型难以突破的核心症结。

在此背景下，神州数码提出的AI for Process方法论，精准踩中产业转型核心逻辑。区别于碎片化、工具化的AI改造思路，该战略核心是打破AI与业务的壁垒，将智能体深度嵌入企业全业务流程，统一数据与语义、规则与认知，把零散的专家经验转化为可量化、可复用、可迭代的数字资产，让企业流程实现自主优化、自主进化，真正打通AI价值落地的最后一公里。

战略落地：通用平台革新，重塑企业组织进化形态

企业级AI的质变升级，离不开全新的技术载体与落地体系。作为战略承载核心，神州数码聚焦通用企业服务赛道，重构AI时代软件形态与组织运行模式，为全行业流程智能化转型搭建基础平台。

神州数码首席执行官 李映

神州数码首席执行官李映深度拆解企业AI落地逻辑：技术范式、业务模式、管理方法的迭代速度差异，让传统企业在AI变革中陷入发展焦虑。而AI技术的普及，正推动商业思维从“线性迭代”转向“自主进化”，组织形态从“向外学习”转向“自我迭代”，这一切变革的核心抓手，正是流程智能化重构。

神州数码副总裁、CTO 李刚

为落地这一战略，神州数码副总裁、CTO李刚在论坛重磅发布神州问学2.0 Agentic Process Workspace，实现企业软件形态的革命性升级。该平台打破传统系统的封闭性，整合系统内结构化数据与系统外碎片化业务信息，构建人、AI智能体、知识、工具、系统协同运转的统一工作空间。区别于传统数字化系统仅留痕结果的短板，平台可完整沉淀业务决策过程，形成可追溯、可迭代的流程记忆，通过多智能体协同持续优化业务流程，让企业从“人力驱动流程”转向“人机协同、流程自驱”，真正实现组织生产力的跨越式升级。

同时，神州数码推出“千帆智汇计划”，搭建产品、渠道、解决方案三层生态协同体系，聚合全产业链伙伴，打通技术与场景的衔接壁垒，为企业AI规模化落地筑牢生态根基。

垂直深耕：双赛道精准落地，实现AI价值量化兑现

依托统一的AI for Process核心战略，神州控股、神州信息立足自身核心优势，深耕供应链、金融两大高价值垂直赛道，打造可落地、可验证、可量化的专属解决方案，破解行业AI价值失踪难题。

神州控股智慧供应链集团首席技术官 张虎坡

在供应链赛道，神州控股直击行业痛点，其智慧供应链集团CTO张虎坡指出，95%的AI项目失败并非技术短板，而是未嵌入核心决策流程、未激活真实业务数据。对此，神州控股打造供应链AI控制塔解决方案，依托“燕云三件套”技术底座，底层打通全品类业务系统破除数据孤岛，中层搭建六大核心岗位AI工作台，顶层构建全链路决策中枢，彻底摆脱数据大屏的浅层展示模式，让AI深度参与需求预测、仓网调配、履约预警等关键决策。

同时，其独创的AI First FDE轻量化落地模式，摒弃重资产建设思路，1-3天即可完成场景诊断，两周实现最小场景落地，搭配「xᴬᴵ・供应链」生态共创计划，大幅降低企业试错成本，在持续落地中沉淀行业数据与规则资产，形成自我迭代的价值飞轮。

在金融赛道，神州信息聚焦金融核心业务闭环，发布金融智能体工厂，依托Skillbase v2.0智能体底座，沉淀近百个金融场景智能体。围绕财富营销、对公授信、客户经营、软件工艺四大核心场景，通过经验蒸馏飞轮、多智能体协同体系，将金融专家的决策经验转化为标准化、可复用的技能资产，实现从产品推销到客户精细化经营、从人工审核到智能风控的模式升级，依托场景共创机制，推动金融AI从单点试点走向全流程规模化落地。

产业展望：生态共创为翼，开启企业AI质变新周期

本次原力论坛完整呈现了神州数码、神州控股、神州信息全栈AI布局，从神州鲲泰服务器、安全体系组成的自主可控AI基础设施，到通用流程智能平台、金融、供应链垂直解决方案，覆盖制造、医疗、汽车、电商等多个标杆场景，形成“底座+平台+场景+生态”的完整产业闭环。

产业数据印证了这一转型趋势，IDC中国副总裁兼首席分析师武连峰表示，AI已从辅助工具升级为企业经营核心参与者，预计2027年G2000企业智能体使用量将暴涨10倍，AI流程优化将成为企业核心IT能力，2031年前AI将为全球经济带来超22.5万亿美元的巨大增量。

从单点智变到全域质变，是企业级AI发展的必然趋势。当下，神州数码、神州控股、神州信息三位一体、协同发力，以AI for Process为统一核心，通用平台打底、垂直场景落地、产业生态赋能，跳出行业同质化竞争。在AI深度落地的全新周期，这套以流程重构为核心的转型方法论，不仅为各行业企业智能化升级提供了可复制的范式，更将持续推动数字经济与实体经济深度融合，引领产业AI迈入价值兑现、持续进化的全新阶段。（文/徐培炎）