根据36氪的报道，近期淘宝天猫集团正在进行一项重大的人力制度改革，涉及员工绩效和层级体系等核心事项。该改革的初步方案已经形成，其中包括取消P序列，引入14-28级别的层级体系，并根据业务规模和团队规模来决定高级员工的薪资和奖金等。此外，员工的工资和奖金将不再仅与层级挂钩，而是逐步与层级分离。绩效评定也将简化为仅保留三个层级，即3.7、3.5和3.25，并取消其他绩效分数。对于该信息的真实性，淘天集团相关负责人回应称，改革是一定的也是必需的，方案仍在调研阶段。

据了解，今年3月29日，阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇发布了全员信，宣布启动了“1+6+N”组织变革。其中“1”指的是阿里巴巴集团本身，“6”指的是阿里旗下的六大业务集团，包括阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、菜鸟、国际数字商业和大文娱。而“N”则是指其他阿里旗下的业务公司。阿里强调，具备条件的业务集团和公司将有独立融资和上市的可能性。

淘宝天猫商业集团已按照新的组织架构开始正式运作。其核心电商业务已设立三个行业发展部，由七公、奥文和一漫负责，并向CEO戴珊汇报。随着阿里巴巴集团的中台团队的部分或全部划入，淘宝天猫集团已具备独立的人力资源、财务等能力，实现了全面独立经营管理。