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【赛迪网讯】在第四次生产力革命的浪潮下,人工智能正深刻重塑着千行百业的商业运作逻辑。当大模型按Token计费、Agent按Token决策、算力按Token调度,企业又该如何破解计价难题,让高昂的算力投入真正转化为可计量、可交易、可闭环的业务价值?
7月2日,主题为“Token普惠:交付可见价值 重塑AI效能”的联想智汇沙龙在北京举办。中国人民大学高瓴人工智能学院副院长、教授魏哲巍,中国信息通信研究院信息化与工业化融合研究所副所长、高级工程师黄伟,联想集团副总裁、中国首席战略官、中国技术管理委员会执行主席阿不力克木(阿木),分别从学界理论、行业标准、产业落地三大维度,深度交流了 Token 经济的产业价值与落地实践路径。
阿木指出:“企业级Token需求量急速增长,Token的成本效率与价值效益将遵循惯性定律、加速定律和奇点定律‘三大定律’。联想将从产业实践层面,推动企业Token投资和价值收益正循环,让Token交付可见的价值。”
Token 需求迎来指数级爆发,Token 经济学重构 AI 产业底层逻辑
据国家数据局相关数据显示,截至2026年3月,我国日均Token调用量已突破140万亿次,两年内跃升超千倍。Token已从AI模型的文本计量单位,跃升为AI时代的核心生产要素与价值载体。
“随着算力使用从训练侧转向推理侧,Token经济学应运而生。”中国人民大学高瓴人工智能学院副院长、教授魏哲巍指出,理解Token经济学,需要完成一次从“供给视角”到“需求视角”的跨越。大模型的训练如同“上学”,是一次性投入;而如今产业界更关注的推理阶段则像“上班”,每一次智能调用都在实时计费。随着AI从简单的单轮问答向AI Agent(智能体)多步协作演进——例如在AI辅助编程(Vibe Coding)场景中,Agent执行任务的Token消耗量往往是普通对话的千倍级。

中国人民大学高瓴人工智能学院副院长、教授魏哲巍
魏哲巍进一步解读,企业采购 Token,本质购入的不是单次文本回复,而是可复用、可规模化落地的工程能力与组织能力。市场对 AI 生产力的旺盛需求,持续推动 Token 经济学落地普及。他预判,未来 Token 定价将分层分化:基础业务搭配低成本轻量化模型,复杂决策场景搭载高性能大模型,企业必须精准核算不同场景下 Token 投入的效费比。
Token经济的三大定律:成本下行、价值跃升与奇点爆发
“企业级Token需求量急速增长,但Token单位成本的下降并不等于创造价值量的增加。”在沙龙现场,阿木提出了Token经济的“三大定律”,并详细展示了联想助力企业交付可见价值的全方位布局:

联想集团副总裁、中国首席战略官、中国技术管理委员会执行主席阿木
首先是“惯性定律”,即单位Token成本持续下降的必然性。阿木指出,因芯片/能源/模型基础技术创新、模算电一体化组合与调优、运行态的token调度等三层原因,单位token成本会持续自然降低。在基础设施层面,联想推出“Token工厂”, 首次将Token生产标准化、规模化,帮助合作伙伴实现可规模复制、高效交付的算力服务模式;近期发布的万全异构智算平台V5.0,实现了从百卡到万卡规模的全场景覆盖;联想问天超节点解决方案单节点可搭载40张GPU,实现了全互联低时延、灵活扩展及简易部署。在方案服务层面,结合端边云混合调度的“Token Hub(词元中枢)”,可将单位Token成本极力压缩,让企业“跑得更快、省着花钱”。
其次是“加速定律”,即单位价值随应用深度的加速释放。阿木强调了“有效Token”这一概念, 认为AI的价值不仅取决于模型,更取决于碳硅融合密度、Harness工程深度、AI治理与配套到位程度等三个因素。为此,联想推出了AI Foundry与FDE(前置的开发交付一体化)模式,将专家的现场交付经验沉淀为自动化平台,帮助客户把每一个Token的调用精准映射到效率提升、成本下降等可衡量的业务指标上,加速价值兑现。
最后便是“奇点定律”,它也揭示了Token总成本与总价值翻转的动态拐点。 阿木前瞻性地指出,随着企业用量增加,Token总成本一定会上升,与此同时,AI智能体体现的价值也在上升,也在释放。当总Token成本与总Token价值的曲线相交之时,就是AI价值大爆发之时。“在跨越奇点之前,企业用AI主要体现在存量效率改善和降低浪费,并没有创造增量价值;跨越奇点之后, token的创新规模化价值与产业协同价值爆发、token总成本保持快速但明显低于总价值的增速,全程都是正循环。“届时,企业将进入一个价值增量超越成本投入量的全新价值循环。创新的规模化生产会成为净增量。”阿木表示。
阿木判断,当下的AI产业呈现出明显的“哑铃状”分化:数字化水平极高的头部企业和AI原生初创公司有望率先跨越奇点;而数量最庞大、处于中间段的传统企业,则因数字化基础薄弱,极易在看到“创新红利”前陷入算力支出的“成本黑洞”。
凭借内生外化的丰富实践经验,联想将“三大定律”的推演转化为了一套切实可行的产业落地方案。从基础设施的极限降本,到AI Foundry的深度赋能,联想正致力于成为千行百业跨越AI奇点的“同路人”,将高不可攀的算力投入,真正转化为企业“看得见、摸得着”的业务红利,让Token普惠真正照进现实。
行业痛点凸显:市场亟需统一 Token 价值 “度量衡”
Token要成为真正的“经济度量衡”,必须解决定价与计量的规范化问题。中国信息通信研究院信息化与工业化融合研究所副所长、高级工程师黄伟在发言中直击产业痛点:当前的Token市场存在成本黑箱、计量混乱、价值脱节等乱象。投入产出难以量化评估,严重阻碍了AI的商业化进程。

中国信息通信研究院信息化与工业化融合研究所副所长、高级工程师黄伟
针对这些乱象,Token必须拥有一把统一的“标尺”,就像工业时代的“千瓦时”统一度量电力价值、移动互联网时代的“GB”统一度量数据流量,AI经济时代也需要一个统一的度量衡,衡量智能的价值、锚定算力的价格、保障交易的公平。黄伟表示:“作为国家AI领域标准化的核心推动者,中国信通院正努力推动Token作为‘度量衡’,将AI服务转化为标准化的计价单位。希望携手联想等产业伙伴,共同实现Token经济的正向循环。”
此外,与会嘉宾一致认为,当前的AI市场过度由“供给侧”主导,导致了结构性的供需失衡。Token价值的全面释放,还需要全行业协同一致,推动供给侧与需求侧的平衡发展。阿木表示,联想将从自身做起,把Token下沉到终端、交付到业务,再把经验复制给客户,致力于成为千行百业的“同路人”,帮助更多企业在“奇点时刻”到来时,跑出属于自己的价值曲线。
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