在数字化转型的浪潮中，您的企业是否还在为这些问题困扰？

人事、财务、业务部门数据割裂，决策依赖“人工拼图”？

费用超支频发，合同执行进度难追踪，资产利用率低下？

跨部门协作效率低，资金流向不透明，管理层难以全局掌控？

「业务运营一体化」解决方案产品应势而生

针对企业多业务系统管理分散、数据孤岛林立的核心痛点，我们深度融合人事、费控、采购、销售、项目、资产等核心业务模块，以“数据驱动、流程穿透、资源协同”为核心理念，打造企业运营管理的“智慧中枢”，实现从人员到业务、从资金到资源的全链路数字化闭环。

产品价值

1、基于统一平台构建业务应用的设计方案

以项目信息、资金信息、客商信息等业务数据多流合一为主线，全面覆盖人事、客户、销售、采购、费控、项目等核心业务场景，构建一体化的业务运营管理平台。

2、端到端拉通业务，业务数据标准化

通过将业务流程化、流程标准化，大幅提升了企业的运营效率和协同能力。流程化管理减少了人为错误，标准化管理确保了执行的一致性，让企业运营更加高效、有序。

▲实现客户/商机/跟进记录/订单/收款数据全链路打通

▲实现项目资源/任务/工时/合同/资金/风险信息关联

3、业务数据指标监控，数据分析可视化

平台整合了人事信息、客户信息、资金信息、项目信息等多维度数据，形成统一的数据流，彻底打破数据壁垒。数据不再是一个个孤立的“信息孤岛”，而是企业决策的有力支撑。通过数据分析和智能算法，平台能够实时追踪销售数据、监控项目进度，并提供智能化的决策支持。

经典案例

中国海油研究总院：项目运营一体化

将科研项目与采购、合同、预算与执行、资金收支的数据拉通融合，实现了业务运营一体化。数据共享效率大幅提升，整体运营流程更加优化，为企业带来了显著的效益。

中国电科：业财一体化

围绕企业费用支出业务，实现了业务数据、资金数据、发票数据一体化管理，提高了费用管理的效率和准确性。业财一体化不仅优化了管理流程，还提升了企业的整体运营效率。

广新控股：采销一体化

实现采销一体化管理，赋能集团客商、订单、采购与财务高效运作。流程化和标准化管理让企业能够快速响应市场变化，减少运营成本，提升市场竞争力。

未来已来，让管理回归简单

「业务运营一体化」不是简单的功能堆砌，而是以企业战略为目标，重构人、财、物、事的连接方式。无论是中小型企业快速搭建标准化体系，还是集团型企业实现多业态协同，慧点科技皆可为您量身定制可配置的解决方案。