【赛迪网讯】进击中的5G已经成为历史上发展最快的一代无线技术。作为以赋能千行百业数字化转型为己任的新一代移动通信技术，5技术创新是5G向新而生、迈向成功的必由之路。

洞见、开放、聚焦是华为无线创新的三个DNA。华为无线网络产品线副总裁甘斌接受采访时表示，洞见、开放、聚焦是互相促进的关系，面对不同客户群体需要根据不同场景进行模拟，在长期投入中才能生效。这三个DNA用趋势和方向来指引技术的创新，再用技术创新引领行业发展。

做好关键技术准备 

甘斌强调，华为通过5G持续创新，致力于把多天线技术带入每个频段、每个场景；通过联合定义5.5G产业方向，做好关键技术准备，实现持续引领。

在5G时代To B模式，商业模式是重构的过程，这也恰恰证明了5G用在To B上是一个产业磨合的过程，这体现在技术关键痛点的提炼与商业模式的转变关系。

无论是面向ToC的个人移动宽带体验的不断升级，还是ToB物联场景的千行百业数字化转型，5G都需持续演进。甘斌认为，在不同模式下，秉持开放的态度持续探索是华为一直要做下去的事。同时，5G要解决千行百业的数字化、智能化问题，5.5G是5G的引进，是当前平滑的引进，5G持续的演进是必然存在而且是相对清晰的。

中国已经建成了全球规模最大、用户最多、质量最高的5G网络，5G终端渗透率将持续提升，5G的用户会持续快速发展。这是时代所赋予的大势。

用品牌重新定义5G 

华为5G的品牌标准每年都在持续不断增强，在运营过程中一定会发生新的需求、新的完善，这也是对未来6G初步构想构建的需求。做未来产业发展铸技术准备是一定要做、一定要思考的问题。

鉴于5G目前还没有做到全面推广实行，某些地方的工业互联网应用对5G热情并不是很高。华为云核心网产品线副总裁马亮接受采访时指出，随着时间的推移可能会有更多的企业会使用5G进行To B网络的建设，这完全符合事物发展的规律，也需要企业在创新领域有所发展，运营商在其中也发挥着重要作用，他们逐渐从提供者转变为解决方案的集成者。

马亮还提到，不同的市场有不同发展的进展，5G代替4G是大发展趋势，但从核心网角度来讲，两张网一定会长期并存，互相渗透。一个领先的产品一定是一个长期积累的结果，而不是一蹴而就的事情。甘斌也认为，在面对目前复杂的环境下，认清方向，找到客户方向、找到产业方向，做多梯队、多模式的创新投入才是最重要的，企业在变革过程中面对的时是整体系统创新的变化，往往需要技术创新的加持。

在面对同样复杂的网络环境，运营商针对企业变化需求比较多，可以实现快速迭代，to B和to C建立两个平面，to C全融合网络，既可以兼顾toC的网络简化，也可以针对to B的业务创新和迭代。这也引出了两个核心观点：

1.所有的制式都是不断的往高制式牵引。

2.无论建什么网络，都具有更高制式的能力，

中国企业始终要向更高效的未来5G建网模式考虑。

5G必然需要持续演进

当前，5G产业已经进入“网络、用户、终端、业务”相互促进、正向循环的发展状态。甘斌表示：“在更好的满足联接人的体验需求和联接物的场景需求的过程中，5G必然需要持续的演进，增强自身生命力，才能为社会发展和行业升级创造新价值。”

如何实现华为向客户承诺的——创新不止、领先不止，帮助客户业务成功，共创5G的黄金十年，让我们一同拭目以待。（文/徐培炎）