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360如何布局政企安全市场?周鸿祎:就干好这一件事

周鸿祎还向媒体介绍了其在政企安全市场的“打法”——共建、分享与赋能,即共建分布式的安全大脑,建立属于客户自己的大数据分析平台;“我们重点打造生态,很多工作由合作伙伴去做”,周鸿祎表示,网络安全公司如果什么产品都做,即便拥有数万人也抓襟见肘。
发布时间:2019-08-26 15:22        来源:赛迪网        作者:jy

2019智博会期间,360集团董事长兼CEO周鸿祎接受媒体采访时表示:360进军政企市场就干好一件事——网络战的侦测与阻断,360的目标很明显,也很聚焦,在这个聚焦的领域里,过去在C端市场的经验与技术积累对我们帮助很大。

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在周鸿祎看来,网络安全行业中的“To B”和“To C”业务一脉相承,都会共享网络安全大数据、高水平的攻防专家、安全知识库。而在针对政府、企业目标的网络战中,网络攻击链难免都要涉及到对个人的攻击。所以,要应对网络战,如果不懂“To C”的业务,只做“To B”是行不通的。他举例说,今天中国有很多做“To B”的安全企业,为什么没有一家能够独立发现网络战,这本身就说明缺乏“To C”业务能力无法应对网络战。与之形成对比的是,过去几年,360已发现40个国与国之间的APT(高级持续性威胁)组织。

周鸿祎还向媒体介绍了其在政企安全市场的“打法”——共建、分享与赋能,即共建分布式的安全大脑,建立属于客户自己的大数据分析平台;分享威胁情报和大数据,帮助新老网络软硬件产品升级安全能力;为客户赋能,从团队建设、实战攻防培训等方面为客户提供服务。最终,打造安全大生态。

值得注意的是,在360的战略中,生态伙伴的作用也尤为重要。“我们重点打造生态,很多工作由合作伙伴去做”,周鸿祎表示,网络安全公司如果什么产品都做,即便拥有数万人也抓襟见肘。360未来会把核心技术做好,就像微软的Slack,把核心产品做好后,提供丰富的接口供大家使用。“360做的是大脑、眼睛、耳朵,做的是检测,但网络安全还要解决很多大大小小的安全问题,中国有几千家网络安全公司,为什么不用上他们的力量呢?”周鸿祎说。

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