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快影登顶App Store免费榜,快手的矩阵野心

从变化趋势看,快手不再是一个快手,而是逐渐形成了一个快手系矩阵和生态,来应对市场变化。快手电丸,快手出品的社交小游戏平台,2018年快手电丸在小游戏领域增长已经十分突出。
发布时间:2019-08-26 14:13        来源:界面        作者:jy

第一个变化,快手将游戏直播提高到了战略级,这个内部孵化的生态日活超过3500万,不再养在深闺,而是深耕垂类;

第二个变化,快手领投了知乎的F轮融资,不再保守求稳,而是合纵连横。按照时间推算,宿华与周源的关键会面恰是6月中旬快手提出K3计划前后;

第三个变化,快手旗下的剪辑软件“快影”近日登上了App Store免费榜的榜首,不再单打独斗,而是矩阵初现。

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短视频在中国的发展已经进入第三个阶段,这个阶段的特点是增长红利接近尾声。2017年之前,短视频表现为产品驱动的自然增长;2017年-2018年是资本驱动的流量增长,大投入收割红利。

2019年以来,短视频战争的核武器不再是资本,或者是任何单一增长模式的对抗,而演变为全生态竞争。

深耕垂类,合纵连横,矩阵扩充,正是这种生态战争的体现。这个阶段,快手不再佛系,而且很刚。头部短视频平台之间,正在进行的是一场平台内容生态、用户生态、商业生态和产品生态的综合比拼与升级。

很明显,快手正在这个方向上疾驰。从变化趋势看,快手不再是一个快手,而是逐渐形成了一个快手系矩阵和生态,来应对市场变化。先看几个数据:

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快影,快手出品的视频剪辑软件,2019年走红。根据Questmobile数据,在摄影剪辑类App里,快影的活跃用户数,已经远超第二至第五名的总和,日活数百万;

A站,快手全资收购的知名二次元平台。经过近一年的技术、资本与内容加持后,A站正在全面“复兴”。

截至2019年7月,A站视频UP主数量增加了45%,用户打赏增长了88%,日弹幕数增加了55%,UP主粉丝数平均增长了128%。

一甜相机,快手出品的高品质拍摄App,2019年以来成为增长黑马,在年轻人中非常流行。根据QM数据,一甜相机在6月新安装用户环比增长336%。

快手电丸,快手出品的社交小游戏平台,2018年快手电丸在小游戏领域增长已经十分突出。

快手正在搭建的产品矩阵,远不止上面这些。据媒体报道,快手还开发了“欢脱”、“喜翻”和“笑翻”等众多新产品,而且大量处于保密阶段,涵盖音乐、短剧、社交等领域。当然,在快手不断丰富的生态中,还不能忘了刚刚领投的知乎,这具有长期战略意义。

很长一段时间,人们对快手有一个担忧,宿华和程一笑能够做出快手,但能否驾驭公司推出更多爆款产品,形成产品矩阵?这种Run公司的能力,决定了快手的想象力、竞争力和估值空间。

据了解,2018年快手从单一产品正式转向矩阵探索,开始在新产品孵化方面搭建中台、变革组织、扩充人员、加大投入、摸索经验。

现在看,效果已经初步显现。互联网大公司,孵化新产品的失败率一直很高,哪怕是字节跳动,也是在无数新产品折戟沉沙后,打造了有限的几个爆款。

快手的横向扩张比较晚,前7年都把精力放在一款产品上。2017年初的时候快手只有200名员工,2018年初快手只有不到2000人,真正系统化开发新产品也就是过去一年时间。

虽然至今快手还没有一款3000万日活以上的独立产品,但千万级和数百万级日活的新产品已经有多款。在移动互联网整体流量红利放缓的情况下,这已经难能可贵。

关键是,这个过程中,产品创意、立项、人员调配、资源投入、主站互动等一整套新产品孵化流程和方法论会逐渐形成,人才也可以不断选拔。这方面,低估快手在打造新产品方面的潜力,是危险的。

快手的矩阵逐渐丰富,主站生态也在升级。MCN大量入驻增加了精致内容供给,实现了快手内容生态的升级;美妆、汽车、体育、美食、音乐等垂类运营强化,推动着快手用户生态的升级;电商管控、快接单迭代、MCN运营、知识付费探索、企业入驻,加速了快手商业生态的升级。

“到今天,我还认为快手的价值是被低估的,靠营销和资本迅速堆起来的流量是脆弱的,而快手是一点点积累到了2亿多日活,社交沉淀非常扎实,然后再做营销做生态,是有后劲的。”一位业内人士评价。

通过深耕垂类、内部孵化、独立研发、战略投资等,宿华正在悄悄编织快手的火力网,以承接更大用户规模与商业野心。他能够如愿以偿吗?

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