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再见曹衡康时,他已掌舵红帽中国区

2018年,红帽的首期“Open讲”来了一位熟悉的、陌生的、年轻的人。再一次见到拥有一副很难猜出年龄的、年轻面孔的曹衡康(VictorTsao)时,他已经是接替张先民博士的新一代红帽中国区掌门人,目前担任红帽全球副总裁兼中国区总裁
发布时间:2018-07-19 13:34        来源:赛迪网        作者:徐培炎

【赛迪网讯】2018年,红帽的首期“Open讲”来了一位熟悉的、陌生的、年轻的人。再一次见到拥有一副很难猜出年龄的、年轻面孔的曹衡康(VictorTsao)时,他已经是接替张先民博士的新一代红帽中国区掌门人,目前担任红帽全球副总裁兼中国区总裁。

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红帽全球副总裁兼中国区总裁 曹衡康(VictorTsao)

IT老友记

熟悉,是因为本人从2012年结缘思杰(Citrix),而曹衡康当时就是思杰大中华区总裁。陌生,曹衡康出现在红帽,应该算是新面孔吧!年轻,这个也不得不说曹衡康的颜值,至今曹衡康的年龄依然是个谜,尽管笔者在“Open讲”的活动中最先发问,得知曹衡康第一份工作和参与发行的第一款产品型号是IBM大型主机S/390,也只能从IBM于1994年公布了System/390并行系统综合体产品,推断出曹衡康已有24年工龄。假设按24岁大学毕业参加工作,那么曹衡康如今的年龄应该在50左右,不过他的容貌确实看起来也就30多岁。

再说一个缘分,今年是红帽公司创建25周年(1993 - 2018),曹衡康在红帽接受了,已经在赛迪网工作了近15年的、常年工作在科技、技术第一战线上的本人的采访。很巧,2014年是思杰公司成立25周年,本人也有幸与当时就职思杰大中华区总裁的曹衡康,促膝长谈。试问有多少个职业经理人,能有幸经历两个世界知名科技公司的25周年庆?不得不羡慕曹衡康的运气,或许两个25,真的就是曹衡康此时的年龄!

红帽25周年 中国区换帅

在此之前,张先民博士的身影是经常出现在媒体面前的。每期的红帽“Open讲”,张先民博士都会出来与媒体互动,每次都激情澎湃,每次都畅想着红帽的未来,就张先民博士的精神头,真没有看出他已经到了退休的年龄。自2012年9月4日执掌红帽大中华区以来,张先民博士也是硕果累累。同时,也给红帽新帅曹衡康带来了新的挑战。

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如果说张先民博士为红帽大中华区2017年画上了完美的句点,那么曹衡康自上任以来,也带领着红帽大中华区在2018年再创佳绩。红帽官方显示:“2018财年第四季度 (2017年12月–2018年2月)创造了连续64个季度营收增长。并且于今年5月在美国旧金山圆满落幕的2018红帽全球峰会(Red Hat Summit2018)上,发布诸多新产品并宣布一系列战略合作伙伴关系。”

红帽是个酷公司

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在曹衡康眼里,红帽是个酷公司。因为帽子很酷,就连韩剧《富贵男与贫穷女》里都拿红帽的书籍做道具,佐证女主角在日本IT公司做事。曹衡康以独特的视角看IT,他认为:“IT就跟时尚一样,时尚基本每一个季换一个,今年流行什么,IT也一样,IT是每五年就有时尚,在IBM出了电脑主机之后,到了80年代主机满天下,90年代初期开始做小机,后来开始做PC,然后分ERP、供应链管理,互联网,后来到虚拟化,现在最火的是开源、云计算、大数据,人工智能等等,我们要跟着这个趋势走。”

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曹衡康的职业生涯很有特点,他也是遵循着自己自己的“三看定律”:看大趋势、看产品模式、看企业文化。曹衡康曾经先后就职全球最大的硬件公司IBM、石化业全球第一的Aspen Tech、全球第一大计算机系统制造商戴尔、全球顶级电源、制冷和管理解决方案公司美国电力转换公司(APC)、虚拟化云计算最大的公司思杰,直到正在就职的全球领先的开源解决方案供应商红帽,无一不遵循着“三看定律”,这也让曹衡康有了可圈可点的经历。

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就如曹衡康保持年轻的秘诀一样,红帽完全符合他的期望。可以让他每天开心,能够让他每天起床第一件事情就很想上班,很多事情想做,以正面的心态去做。因为在红帽,曹衡康看不到勾心斗角,看到的是团队合作、互相帮助的工作氛围,这是让他最为之动容的,也是他认为最酷的!

不仅是Linux,还有开源云平台

提及红帽,很多人第一时间反应是Linux。但是,今天的红帽还有一个全球最大的开源云平台的身份。IBM私有云架构,宣布与红帽的私有云品牌OpenShift整合在一起。微软云宣布跟红帽合作,微软采用红帽的Linux和OpenShift,OpenShift可以管理微软的Azure也可以管理红帽的OpenShift。这些都是让曹衡康引以为傲的。

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曹衡康接受赛迪网采访时表示:“红帽有三大技术支柱,第一个是基础架构,包括Linux,还有虚拟服务器,虚拟存储;第二个是中间件,是Kubernetes,容器平台,以及Open Stack,OpenShift和收购的CoreOS;第三个是开发的自动化软件,因为有开发平台之后需要自动化管理工具。”

数字化是做的不是说的

如今,在全民数字化的大潮下,数字化这个名词到处都能听到,每个人都会讲,但是你能不能做到?这是曹衡康的疑问,更是每一个需求方的疑惑。幸好红帽有个开放创新实验,让曹衡康可以很有底气的对客户说,“红帽可以很好的帮你做数字化转型。”

红帽开放创新实验的服务非常创新,红帽会以顾问身份与客户朝夕共处12周,共同脑力激荡,发现客户需求、业务流程,并引导客户,最终为客户制一套行之有效的解决方案。

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将红帽开放创新实验比喻米其林餐厅,曹衡康介绍:“米其林有一个特点,在评价的时候会看厨师本身,食材,工具、方法、流程,所以真的要做到米其林餐厅要有很好的食材,很好的方法工具,不只是看厨师,红帽就是帮客户打造一个米其林餐厅,红帽会告诉客户方法、工具是怎么做出来,让一个传统企业做到互联网公司一样,需求出来应用开发上市,甚至最短时间内把应用开发出来,这就是方法论。”

“尽管很多客户希望把事情委托给红帽全权受理,但是红帽更倾向于赋予他们改变自己的能力。”曹衡康强调,每年的红帽论坛都会发起红帽亚太创新奖,提名一些企业客户,他们会用红帽技术创新,在红帽的技术下开发很多应用。今年大会现场有全场八千多位嘉宾,经过两天的投票选出涉及航空业、运营业,金融业、政府等行业获得创新奖的客户。

2017红帽论坛北京站,中港台三地获得红帽亚太创新奖的企业有:中国福利彩票发行管理中心、中国移动研究院、万达网络科技有限公司、中国外汇交易中心-中汇信息技术、云南电网有限责任公司信息中心、平安科技、国泰航空(香港)和玉山银行(台湾)。这些获奖的公司都曾得到过创新实验室的帮助,每个客户都非常喜欢这种概念。曹衡康希望中国的客户也可以得到这些价值,这是他跟他的团队的期许。

“3C3P+一二三”展望红帽未来

所谓,新官上任三把火。可是曹衡康的火,烧的有点大,一下就烧出了两个三把火。

第一个三把火“3C3P”

3C:云(Cloud)、客户(Costumer)、社区(Community)

在云方面,曹衡康希望红帽不仅仅是Linux公司,更是一个混合云的解决方案提供商。在客户方面,要不断地为客户创造价值,紧跟行业,比如制造业做IOT,还有人工智能,透过红帽平台开发人工智能和大数据。在社区方面,在国内持续加强开源社区作为一个协调者,因为红帽给社区的代码非常多,希望更多IT人才带着他的代码到开源社区。

3P:产品(Product)、合作伙伴(Partner)、人(People)

在产品方面,红帽有很多产品,一起打包,告诉客户这些东西对企业有很大的价值,要做数字化转型要有产品。在合作伙伴方面,红帽要建立很好的生态系统,所以不断开发合作伙伴,培养合作伙伴,建立合作伙伴的社群,同时供应厂商,包括华为、联想、浪潮、曙光等等,把服务器送出去的同时,希望标配红帽的Linux。在人方面,红帽要帮助企业培养人才,同时在社区中培养人才,公司内部也要培养人才。

第二个三把火“一二三”

全球第一大开源软件公司的“一”;不做硬件,硬件交给硬件公司做。不做应用,应用开发交给合作伙伴,但是红帽提供所有平台软件。两不做的“二”;要给客户最好的产品,最好的客户体验以及最好的客户价值。给客户的“三”个最。这就是曹衡康的第二个三把火的“一二三”。

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其实,作为老友,看到曹衡康来到红帽,笔者并不感到意外,但是得知此消息时却是欣喜万分。喜悦有三,其一,我们还可以有更多的见面机会,因为在工作的时候也有交集;其二,以本人十几年来接触红帽,对红帽的了解,曹衡康多年的从业经验,非常胜任当前职位,有过之而无不及,此时的红帽很需要他这样对事业既充满激情又“年轻”的他;其三,在曹衡康带领的中国区团队,助力红帽在进入30亿的基础上,未来冲刺50亿、100亿,也并非不可能。

这个红帽的25年很精彩,下一个红帽的25年,我们拭目以待!

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