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NOME创始人陈浩:十元店模式终将被新零售淘汰

诺米家居(NOME)在京召开新闻发布会,正面回应“名创优品抢注NOME商标”一事。诺米家居创始人陈浩表示,新生产力注定会埋葬落后、腐朽的旧生产力,“广州阿富”及其代表的“十元店”商业模式,终将由于落后被新零售革命所抛弃。
发布时间:2018-03-26 17:33        来源:赛迪网        作者:赛迪网

3月26日消息,诺米家居(NOME)在京召开新闻发布会,正面回应“名创优品抢注NOME商标”一事。诺米家居创始人陈浩表示,新生产力注定会埋葬落后、腐朽的旧生产力,“广州阿富”及其代表的“十元店”商业模式,终将由于落后被新零售革命所抛弃。

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据悉,NOME创办于2017年,是由陈浩担任董事长的普斯投资联合今日资本共同打造的新零售家居类品牌。

NOME设计总部位于瑞典首都斯德哥尔摩,由北欧独立设计师团队为品牌提供设计灵感支持。自2017年8月NOME首家门店在广州开业,已有88店正式开业,还有一百多家即将开业,被看做是零售业先进生产力的代表,在陈浩看来,先进生产力的崛起,一定会面临落后生产力背后势力的滋扰和打压。名创优品扬言“收购NOME”是对整个零售行业撒谎,无法阻挡NOME改变零售行业。

陈浩表示,零售业是直面顾客需求的一个行业,必须要打破传统的格式化的零售格局。名创优品无视时代发展洪流和行业创新步伐,固步自封、抱残守缺,终将由于落后被时代所抛弃。

在陈浩众看来,要保证一家店铺销售数据长期健康,就要保证消费者的购买频次与客单价格;要保证一家店铺销售数据长期健康,就要保证消费者的购买频次与客单价格。而名创优品“十元店”实质上是打着日本品牌的旗号和幌子做了个哎呀呀升级版,大多数小商品是耐用品,复购率很低,大部分人都是买个新鲜好玩。一通买买买后,消费欲望极速下滑,复购率低下,使得业绩也逐步下滑。同时,一家店铺辐射的人口相对固定,在需求短期得到释放后,需要提高客单价保证销售额长期稳定。加上新零售的冲击,这并不是单靠廉价就能解决的。

陈浩分析称,名创优品多数加盟商很难逃离“开业3月流水下滑,开业2年出现亏损”的怪圈。

一位加盟商透露,他的加盟店2015年硬撑4个月后亏损了130万元。名创优品的金融游戏稳妥地玩转必须建立在名创优品具有持久生命力的前提之上。一旦业绩下滑、复购率下降,门店若盈利难以为继,加盟商或不可避免地出现违约,陷分利宝投资人于风险中。同时,由于集中开店数量庞大,若加盟商集中提取保证金,对于名创优品而言亦存在挤兑风险。

针对3月19日“名创优品叶国富暗指NOME为自己品牌”的行为,陈浩表示,2018年3月,“广州阿富(即名创优品)”无视广州诺米品牌管理有限公司(即NOME)已于2017年5月正式登记的事实,将自己旗下广州意创百货公司更名为“诺米(设计)广州有限公司”,并在NOME的注册地申请登记,这是“恶意窃取NOME创意”的行为。

“此次发布会一方面是为了保护NOME,另一方面是代表零售业的新力量向阻碍创新的行径说NO,助力行业的变革升级。”陈浩表示,新零售革命前进过程中,有希望就有阻碍。落后终将被时代所抛弃,名创优品的谎言不但无法延缓行业同仁的创新发展,更无法挡住新零售革命前进的步伐。

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