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1号店与京东将实现联合采购 意在顺应“价格战”走向“价值战”趋势

继去年与京东达成深度战略合作之后,9月12日,1号店宣布将进一步与京东集团战略协同,实现联合采购,进行供应链升级。
发布时间:2017-09-14 13:26        来源:南方都市报        作者:马建忠 莫柳

继去年与京东达成深度战略合作之后,9月12日,1号店宣布将进一步与京东集团战略协同,实现联合采购,进行供应链升级。

据了解,此次双方的联合采购分为两个方面,首先是两者的自营品牌将通过集约化采购,能降低成本,提升效率。其次,1号店原有的第三方商家也可以同步入驻京东商城POP平台,实现多渠道发展,交一份服务费,双平台运营。

实际上,这是1号店和京东战略协同的第二步了。1号店去年与京东达成深度战略合作之后,已经实现了物流体系的打通和协同。

值得注意的是,1号店在今年5月还进行了品牌升级,消费者定位为一二线城市的高端家庭用户。在刚刚过去的1号店9周年活动中,1号店进口商品的表现十分抢眼,同比大幅增长超过60%。

1号店:

双方仍将差异化运作

1号店相关负责人昨日在接受南都记者采访时表示,双方协同将体现在采购、配送、仓储等多个环节,将有助于提升效率和降低成本,进而让1号店有更多精力聚焦提升用户体验。

在1号店看来,如今,商超大战正从“价格战”走向“价值战”。营造个性化购物场景,提升购物体验,将是未来零售的竞争壁垒。

而在实现了协同之后,一方面,1号店的商品丰富度将大大提高,尤其是来自海外的进口商品品类将更加多样。另一方面,供应链的协同将提高物流效率,更快更便捷地为消费者服务。

当然,差异化的部分还将会保留。双方在前台、运营上会有差异。首先,地域方面会有一定的区分,京东的影响力在北方强一些,而1号店的优势在华东和华南,尤其是上海地区。其次,客群方面,此次与京东联合采购的合作后,1号店还将会继续实施差异化路线。

“1号店一直是以女性用户为主,有7-8成都是女性用户,且主要都在1-2线城市。而京东由于此前以3c起家,男性用户占比会相对高一点。另外,1号店未来将主要聚焦一二线城市用户中的高端消费者。”上述1号店相关负责人进一步说。

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