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新乐视的首个919为用户带来了哪些优惠?

其中,观星系统可以通过大数据洞察用户需求,分众运营用户,梁军表示,该系统能快速准确的找到和有效触达本地的老用户,LePar能够通过乐视电视向老用户做定点、定向、定人群的分众化运营。
发布时间:2017-09-14 10:06        来源:赛迪网        作者:gxy

9月12日,进入孙宏斌时代的新乐视召开了首场发布会,采用线上形式,主讲人也只有乐视网CEO梁军一个人,没有过去动辄邀请几百家媒体、全场欢呼、大谈梦想的景象,转而走低调务实路线。

梁军在发布会上坦诚表示,要深刻反思过去遇到的困难和不足,并做出改变,从挫折和失败中学习,同时他也认为,这将是新乐视最大的财富,相信困难是暂时的,乐视一定能走出困境。

曾经那个激进的老乐视正在渐行渐远,而一个简单透明、聚焦目标的新乐视已然来到,无论是新战略,营销渠道,还是今年919的玩法,无不渗透着这种全新文化。今天的新乐视也更像是一位匠人,实实在在做产品,老老实实服务好用户,一步一个脚印,直面现状,坚定未来。 

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优惠政策:从“买会员送硬件”到“硬件直降700元”

过去几年,919乐迷电商节主要采用“买会员送硬件”的营销模式,曾取得过辉煌的成绩,几乎成为挑战京东618、天猫双11的第三大电商节。

今年新乐视919则采取了“硬件直降”的模式,线下“进店有礼”,线上预约最高可优惠700元,在智能电视领域,可谓是最惠民优惠力度,简单直接,正如梁军所言,过去那种促销模式无法成为新乐视的长期核心竞争力,已有越来越多的电视品牌在效仿。

战略聚焦:从七大子生态到聚焦四个核心业务

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在新乐视发布会上,乐视网CEO梁军正式公布了新乐视的战略方向与核心业务,新乐视将定位为一家提供家庭互联网娱乐消费服务的企业。精简后的新乐视将只保留四个核心业务,即乐视视频、乐视超级电视、乐视云平台和乐视影业。

而以前在老乐视时期被寄予厚望的体育、手机、金融、汽车等项目都不再与新乐视有任何关系,统统被砍掉了。

新乐视还公开了“聚焦大屏、分众自制和生态开放”的新战略方向,制定了“聚焦目标、简单透明、负责任”的新文化,并公开任命了各业务的新组管理团队。

营销渠道变革:线上线下特色联动

此次的919和往年相比,最大的变化是,乐视将全国区域网格化,在市场上划分为了600多个网格,每一个网格都选出一名网格主,LePar网格主会根据自己的需求定制“进店有礼”活动。并首次通过超级电视的互联网用户管理和运营系统“观星系统”,帮助乐视合伙人直接触达辖区内的老用户,并在不同区域定义个性化营销活动。

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其中,观星系统可以通过大数据洞察用户需求,分众运营用户,梁军表示,该系统能快速准确的找到和有效触达本地的老用户,LePar能够通过乐视电视向老用户做定点、定向、定人群的分众化运营。

线上方面,超级电视推出了预约有礼的活动,预约最高优惠700元,乐视商城、乐视超级电视京东官方旗舰店、天猫、苏宁易购均参与。

大数据与LePar的配合,这是充分发挥存量用户规模优势,运用互联网技术不断为用户带来长期利益和本地化服务,开辟一种全新的互联网零售模式,相比过去模式,能够覆盖更多不同需求的用户群体。

这种线上线下特色联动模式,从长远来看,更利于深耕市场,拉动销量攀升。

成功的路上从来都是布满荆棘,经历了诸多挫折,依然奋勇前进的新乐视,第一个推出互联网电视的新乐视,不断完善自我的新乐视,坚定做好产品、服务好用户的新乐视,很快,或如梁军所愿,一定能走出困境。

 

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