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Airbnb中国本土化到底对不对?6人游CEO贾建强观点分享

Airbnb本身就是一个很好的品牌,它的出现和其他美国旅游品牌不同,它更年轻,特别受那些个性独立,语言沟通无障碍,动手能力很强,又爱探索陌生城市生活的旅行者的欢迎,可以说它已经贴合了中国更开放的消费趋势,在中国已经有一定的受众。
发布时间:2017-03-23 22:24        来源:互联网        作者:

一、关于中文名:太接地气就不是Airbnb

Airbnb本身就是一个很好的品牌,它的出现和其他美国旅游品牌不同,它更年轻,特别受那些个性独立,语言沟通无障碍,动手能力很强,又爱探索陌生城市生活的旅行者的欢迎,可以说它已经贴合了中国更开放的消费趋势,在中国已经有一定的受众。

原本叫Airbnb就挺好,真的不需要学习其他进入中国的外国公司的做法,整一中文名,这是不了解中国消费者的结构变化的表现。

中国消费者在分层,对于那些已经接受Airbnb所创造的调性,被Airbnb的文化吸引的受众的来说,如果它为了覆盖更多消费者,而变得太过接地气,失去的不仅是自身定位,还有已得的人心。太接地气就不是Airbnb了。

二、关于Airbnb空缺的CEO:应找一个擅长营销和品牌定位的

个人觉得Airbnb应该扩宽寻人的路子和思路,不需要在国内找传统OTA或者旅游行业的高管,而应该找一个擅长营销和品牌定位的CEO,因为Airbnb更多的是一种文化。

三、Airbnb不需要来中国拼流量入口

个人建议Airbnb打开中国市场,不要走本土化路线,而应该运用其在境外的方式做中国市场,去迎接中国不断升级的年轻人和喜欢调性的人群,巩固好自身目标客户的口碑,千万不要丢掉自身调性,跑进红海竞争。

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