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网上挖掘文学“金矿”

今年网络文学整体市场规模将突破70亿元。在我国,作为发展超过20年的产业,网络文学市场格局正在发生显著变化——
发布时间:2015-06-12 09:51        来源:经济日报        作者:金晶

据预测,今年网络文学整体市场规模将突破70亿元。在我国,作为发展超过20年的产业,网络文学市场格局正在发生显著变化——

集中优势平台资源

网络文学已经超越了此前文学网站独立运营的模式,进入互联网文化腹地

今年5月底,阿里文学宣布和新浪阅读、塔读文学、长江传媒合作,打造阿里文学战略,提出“开放合作、共性版权、分享收益、版权衍生”,力图打破现有网络文学格局。

自2013年盛大文学旗下起点中文网创始团队离职,到2015年4月阿里文学成立,短短两年内,我国网络文学已经从一家独大的局面演化成多头并存之势。

回首往昔,网络文学的起步成长历历在目。2004年,盛大集团将起点中文网收归麾下,后又有红袖添香、榕树下、晋江原创网等文学网站加入,之后盛大文学占领市场十余载。

如今,盛大却风光不再。今年3月,腾讯旗下的阅文集团整合了腾讯文学旗下的QQ阅读、创世中文网、云起书院,以及盛大文学旗下的起点中文网、潇湘书院、小说阅读网和出版机构中智博文、华文天下等文学品牌,依托腾讯的社交资源进行统一管理和运营。

目前,网络文学“腾讯系”已将其余几家远远甩在身后。阅文集团涵盖了网络文学、传统出版物电子版等主要电子阅读产品,全面覆盖文学、社科、教育、时尚等主流内容题材,满足全国用户阅读主流的需求。阅文拥有作品总数近200万部,其中版权作品近30万部,作品数量占行业90%以上,汇集了网络原创行业90%的著名作家,以及莫言、韩寒等200多位知名作家。

2014年11月成立的百度文学,其架构以旗下原创平台纵横中文网为核心,分发平台拥有百度书城APP和页面站,以及91熊猫看书等平台。百度副总裁张东晨表示,百度文学将发力粉丝经济的新跨界战略,成立当天,百度文学现场签约游戏、影视等多家合作伙伴。

今年4月宣布成立的阿里文学集团则启动整合UC书城、书旗小说、淘宝阅读等入口资源,加上新浪微博、天下书盟等版权资源,以及阿里妈妈、阿里影业和九游等平台资源。

除了BAT巨头之外,网络文学领域仍有亮点值得一提。譬如掌阅文学与趣阅、红薯网等联合发力原创网络文学;又如拥有17K小说网的中文在线,也与中国作协共同发起首家培养网络文学原创作者的公益性大学———网络文学大学。

“作为数字出版产业中的佼佼者,网络文学的发展已进入高峰期,展现出强大的生命力和发展潜力。网络文学已经超越了此前文学网站独立运营的模式,进入互联网文化腹地,融入到文化生态中。”业内人士估计,2015年网络文学内部还将继续深化整合,优势资源将进一步遵循马太效应,向优势平台集中。

保障作者相关权益

价格战已非网站运营的主流思维,更多网站正选择自主培养和高薪挖人相结合的方式

采访中,阅文集团总裁吴文辉对记者表示,“造星”是网络文学行业可持续发展的推动力之一。对于千千万万的网络写手来说,也应了那句话,“这是一个最好的时代”。

目前,我国网络作者的人数约有数百万人,按照收入分为不同的等级。在2014年的网络作家榜中,版税收入前三名是唐家三少、辰东和天蚕土豆,收入分别为5000万元、2800万元和2550万元。但要想从普通写手晋级为“神级写手”,中间的门槛却在层层升高。可喜的是,今年以来,网络文学市场最大的变化之一,正是给作者涨薪。

记者了解到,上架文学作品的付费模式分为两部分,即最初章节免费阅读和后续拟持续章节付费阅读,这种模式在业内应用已久。读者付费的标准通常在每千字3分,所得收入再由网站给作者分成。除了阅读付费收入外,盛大文学设立的福利奖制度也是现在业内的普遍做法。制度中包括根据每月更新字数确定的“全勤奖励”和“完本奖励”。此外,网络小说若改编成游戏、漫画或影视作品,作者还可以享有版权分红等。一批签约作者还得到了最低月保障收入、商业意外保险和大病保险等。

今年,盛大文学和腾讯文学合并后成立的阅文集团推出了“2015作家星计划”,是对固有作者薪酬体制的突破性尝试。其中一个明显变化是减免渠道费,即将作品在不同渠道的多次分成减为一次分成,分成比例也增加至订阅收入的50%。可见,依靠价格战吸引读者已经不是网站运营的主流思维。更多的网站正选择自主培养和高薪挖人相结合的方式,聚集“白金”级别的写手,形成平台可持续的核心竞争力。据了解,一些白金写手的稿酬甚至可以高达每千字3000元。

寻求合理运营机制

在未来两三年的时间内,网络文学将逐渐过渡到内容为王的时代

面对不断扩大的市场规模,互联网评论人王利阳表示,作者和版权是网络文学最核心的竞争力,也是决定内容生产和归属的两个重要元素。能否保障作者收益和版权方利益,成为网络文学市场竞争的关键。

以阅文集团为例,由于占有远超其他竞争对手的市场份额,并且在和作者合作方面基本以独占为主,因此拥有更多话语权。

梳理这些年我国网络文学的发展脉络,可以将其分为从1.0到2.0再到3.0的升级蜕变。在1.0时代,常见的是“网络连载+付费订阅+编辑推送+广告”的模式,内容采集平台和内容销售平台通常合二为一。到了2.0时代,渠道力量渐渐增强,开始从单一平台付费阅读向多平台版权分销的模式过渡。进入3.0时代后,发展背景则是移动付费的崛起和版权衍生化运作的加强。

无论是1.0还是2.0模式的网络文学平台,都曾出现过一些问题,譬如由于受急功近利心态的影响,作者会通过刷点击和刷榜等作弊手段抢夺平台的曝光机会。编辑也会要求或暗示作者,根据热门排行榜创造内容,很难保障公平竞争的阅读环境。长此以往,作品内容同质化现象十分严重。更严重的是,部分编辑和作者还会利用打擦边球的方式,放宽内容尺度,生产出“精神垃圾”,做出对消费者不负责任的行为。当行业中逐渐形成垄断后,也容易让作者在与大平台合作时缺少足够的话语权。

“到了未来,可能也就是两三年的时间,网络文学将会逐渐过渡到内容为王的时代。”阿里文学总编辑周运认为,网络文学市场应出现一种以生产内容为主要方向的运营机制,这种机制以内容为主,同时重视渠道开发,“在新的时代,谁能先找到渠道和内容有机融合的机制,谁就能够抢占行业制高点”。

周运表示,这种运营机制应该包括4个特点:首先是硬件基础的变化。要让人们能够随时随地阅读,譬如一个人在早餐时能在餐桌上阅读,乘火车时能在车厢上阅读,从而最终实现多频阅读的无缝对接。其次,是运营模式。也就是在内容越来越多的情况下,合理地减少人工运营,以大数据的智能应用来辅助决策。再次,要具有通过IP激活整条文化产业链的商业模式。最后,采用跨平台合作的盈利模式,不仅要跨界不同的阅读平台,还要跨界动漫、影视和游戏等平台,通过平等合作实现共赢。

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