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IBM汽车行业产品研发管理解决方案

行业需求概述过去30年汽车行业不断运用各种各样的新技术,汽车已成为越来越智慧的产品。未来,汽车将不仅仅作为一个单体为人类进行单纯的代步工作;在必要的时候,他们将通过网络和外界紧密相连,专业的客服人员将能够第一时间为这些车主提供各种便利或足以
发布时间:2013-12-10 16:12        来源:        作者:行舟
行业需求概述 行业需求概述过去30年汽车行业不断运用各种各样的新技术,汽车已成为越来越智慧的产品。未来,汽车将不仅仅作为一个单体为人类进行单纯的代步工作;在必要的时候,他们将通过网络和外界紧密相连,专业的客服人员将能够第一时间为这些车主提供各种便利或足以救命的服务。由于产品的复杂程度越来越高,企业必须能够掌控各种不同元素之间的互相影响;同时,市场竞争的加剧促使企业着力提升其研发软实力。  解决方案概述 IBM基于行业流程框架,为企业提供从企业架构到研发实现的全过程管理:企业战略与架构管理:通过有效的企业战略与架构管理,使企业在效率和创新之间达成恰当的平衡,确保单个业务单位在追求竞争优势时安全地进行创新活动;同时,有效的企业架构管理有利于组织集成战略的需要能够被满足,并允许跨整个扩展企业的 紧密合作协同。 产品规划管理:通过可定制的面向客户和市场的产品规划管理流程,实现工作流程自动化、信息相关性分析、信息统计分析以及信息的优先级分析功能,从而提高跨团队的信息共享和协作,改善产品决策的及时性和科学性。 协同产品研发项目管理;通过提供协同交付环境,可以帮助项目团队简化、自动化和监管设计交付过程。自动化数据收集以及报表展现降低了管理者的工作量,实时的监控能力使得项目监管更加有效;动态的项目配置有利于提高团队生产力;实时协同可显著降低资源浪费和返工。 需求管理:通过帮助企业建立完整的需求工程管理方法和流程,实现需求的分解、跟踪和管理,提高企业与客户、供应商之间的沟通能力,在企业内各部门间实现需求数据的交流和共享,从而谨防客户需求的遗漏,降低后续变更的成本。同时,需求管理还可以与设计开发、测试验证相结合,提高需求、开发、验证三者之间的一致性。 软件研发全生命周期管理;通过软件分析设计、软件构建管理、软件配置管理、软件发布管理、软件质量管理、软件资产与重用管理等实现整个软件研发生命周期全过程的管理,提高企业软件交付能力。 协同产品研发变更管理:有效的将需求管理、项目管理、软件研发过程管理串联起来,实现闭环、严格的变更过程管理。 解决方案价值主张 有利于企业提升研发管理能力: 在正确的时间为正确的市场开发正确的产品; 有效管理产品的工期、成本、范围、质量和风险,确保按时保质的交付产品; 需求工程贯穿整个产品(包括软件、机械、电子)研发过程,提升研发质量和效率; 系统与软件交付过程的充分管理和协同,建立集成的变更管理流程,实现模型驱动的系统开发和质量保证,确保交付高质量的系统软件。
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