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快播CEO王欣:视频、游戏和消费电子的三角战略

2012年前的快播,谁都看得懂,一款宅男必备的播放器,上面能找到主流网络平台上找不到的各式爱情片、动作片
发布时间:2013-01-09 14:39        来源:        作者:3C周刊
2012年前的快播,谁都看得懂,一款宅男必备的播放器,上面能找到主流网络平台上找不到的各式爱情片、动作片。 2012年后的快播越来越让人看不懂了。先是推出不良信息举报系统,封杀其“赖以成名”的“涉黄”内容来源;跟着又宣布“为用户体验着想”,忍痛砍掉播放器上的所有贴片广告,让公司直接损失了几千万元的收入;之后又声称要颠覆传统看电影模式,以其创新的视频格式让网友在观影的同时轻松掌握其中时尚信息。到了去年年底,快播宣布上市一款“基于多屏互动应用”的手机配件产品“快播大屏幕”,其可通过WiFi无线网络连接的方式,将手机、平板中的多媒体内容传输到电视、投影仪等大屏幕终端上显示。

专注互联网底层娱乐 当本报记者昨日向快播公司CEO王欣直言说已经看不懂快播是家什么公司时,王欣笑了,他说,“快播还是家互联网公司。我们现在的定位,准确地说,是一家专注做互联网底层娱乐技术的公司。从快播播放器,到快玩游戏平台,再到快播大屏幕,归根到底,都是通过互联网让用户得到娱乐的技术。从这个意义上讲,从苹果到微软、谷歌,其实都一样的。” 当然,今天有意仿效苹果的企业实在太多,但能做到的少之又少。王欣说,“这(指仿效苹果)需要一定的基因。我们喜欢苹果的智能手机,并不是因为它能打电话,而是因为能用到各种各样的应用和服务。快播是一家有创新基因的公司,从P2P视频播放技术,到快玩娱乐综合平台,再到今年的快播大屏幕,是将视频、游戏这两种用户在互联网上消耗时间最长的两种娱乐移植到多屏互动、消费电子上面。” “只不过,因为我们这些产品是分阶段推出的,所以有些人就觉得快播现在好像有点不务正业。但是,从去年开始,我们就确定了视频、游戏和消费电子的三角战略。三角是最稳定的结构,这三者相互补充、资源共享,快播、快玩和多屏就是分别对应这三角的三个事业部。”王欣解释说。 王欣的盛大情结 发迹于互联网的企业,却梦想着构建一个娱乐王国,这让人不能不联想起的是陈天桥和他的盛大。鲜为人知的是,早在2005年,王欣就曾被陈天桥相中,让他主管盛大家庭互动娱乐蓝图核心的盒子项目,当时该项目曾备受瞩目,盛大也曾投入大量资源,可惜最后落得个惨淡收场。 如今重走这样一条道路,王欣不否认其中的“盛大情结”。“每个人都有些创业的情结,当时没做成的事情并不代表方向就是错的,只是别人没干成,但是还是值得继续干下去的。” 王欣透露,他们早从2009年开始又在重新构想新一代的家庭盒子。反思当年盛大盒子的教训,王欣认为其败在本质是一台高价低配的电脑,却妄想成为家庭娱乐中心,终于还是被消费者所无情离弃。 快播大屏幕,不一样的盒子 现在再去琢磨盒子,王欣非常强调低价和用户体验。为了简化用户体验,王欣甚至将快播大屏幕设计成完全没有用户界面。“只要懂给手机装应用的人,就懂使用快播大屏幕。” 至于价格,快播大屏幕去年底上市时就直接拉到了399元的低价。但这在王欣心目中,这还不够低,如果量上去了,譬如说销量能达到其初步预期的500万台大关后,价格能进一步拉低到200元以内,即大约一块普通U盘的价格。 按照快播官网上的介绍,快播大屏幕是一款基于多屏互动应用的全新创意数码产品。但王欣昨天对记者笑说,“所谓多屏互动、多屏融合,其实都是概念忽悠。但是,老百姓不管什么多屏互动,他们需要的是内容,需要更好的娱乐体验、无缝的多屏幕连接。” 虽然在王欣看来,如今智能手机的年销量过亿台,作为手机配件的快播大屏幕卖个500万台并非妄想,但他也有了多屏事业部短期内很难盈利的心理准备。 快播大屏幕的另一大优势是拥有广阔的合作前景,无论是手机、电视机厂商,还是网络视频企业,都能成为它的捆绑推广合作伙伴。实际上,快播已经在联系多家手机及视频公司进行合作谈判。 最重要的是,快播现在有钱有闲,耗得起。根据王欣透露,快播和快玩这两块业务很早之前就已经开始盈利,2012年公司年收入达3亿元。 已经跨过的上市坎 不过,这并不表示快播没有来自投资人的压力。王欣坦承压力还是有的,不过幸运的是,快播到目前为止最重要的两大投资人――前腾讯COO、亿万富豪曾李青和360董事长周鸿
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