Top
首页 > 新闻 > 滚动新闻 > 正文

运营商进军移动互联网,应用程序商店是捷径

项立刚认为《运营商做软件商店是走错了方向》,我认为正好相反,应用程序商店是运营商进入移动互联网时代的捷径
发布时间:2010-10-25 14:59        来源:        作者:付亮
项立刚认为《运营商做软件商店是走错了方向》,我认为正好相反,应用程序商店是运营商进入移动互联网时代的捷径。无论叫软件商店,还是叫应用程序商店,叫MM,天翼商城,沃商城,还是叫其他什么,也无论运营商是否将所有的东西都放入商城,例如手机报、手机阅读,可能运营商更愿意作为独立的增值业务看待。 2G时代,消费者点播的内容很少,大量的增值业务(SP)采用的定制模式或按时长计费模式,这是受网络、系统限制的。运营商能够提供的增值业务数量很少,系统能够支持的付费方式种类也很少。3G推动下,移动互联网时代带来了全新的应用体验。 3G时代,运营商提供的服务从电信模式进入了互联网模式,海量选择、差异化、微支付或零付费,这时最好的方式是商场模式,看到什么,随时可选,可以试用,可以放弃,随时可以进行小额支付,可以随时扣款,也可以统一结账。这实际就是应用程序商店,或者叫应用超市更合适一点。 点一首歌或一段视频,看几页报纸或一份报告,下载一个游戏或在线玩一个游戏,当然了,还有电话、短信、视频电话、位置服务、办公应用、邮件服务、信息服务,以及2G时代不能提供的电信服务,用户可以随时查询自己的各种资源使用情况,电话打了多少时间,上网用了多少流量,可以设置灵活的提醒服务,当然,这需要一个强大的后台。 有运营商说了,我有XX亿用户,我不这么做,自己制定规则,行不行?当然可以,但只要你,内容不够吸引人、不能不断提供越来越多样化的服务,不能满足用户越来越差异化的需求,就有难阻止用户离你远去。号码可以携带转移,语音可以被VOIP代替,其他互联网服务可以通过WiFi网络实现。你就只能做一个管道商,而且还需是互联网的管道商,非要隔离出一个电信网或手机网来,只会被边缘化。 有人说了,运营商非得自己做应用程序商店吗?能不能和其他厂商(如苹果、诺基亚)合作?当然可以合作,“店中店”模式已经开始被越来越多的产业链厂商认可,一个厂商要想被运营商认可,必须拿出你过硬的技术来,否则像手机音乐、手机阅读这样的业务,运营商将直接和内容提供者(CP)合作,像即时通讯、邮箱这样的业务,运营商即使自己做不好,也更愿意选择外包。 有人又问了,这么多程序都能挣钱吗?当然不可能,极大比例应用本身是不挣钱的,但运营商本身就有通道费(流量费、计时费等),而且同样可以像互联网公司那样,通过广告、增值服务等挣钱。这些运营商不必都做,甚至可以将大部分交给合作伙伴去做,运营商只是做了沃尔玛这样的地主,合作伙伴可通过多种方式合作,交店面租金自营的,交进场费的,收入分成的,或者组合。运营商最大的优势是,黏住了N多的用户。 肯定有人会说了,3G的网络带宽很难支持大量的人使用移动互联网服务。这是肯定的,不过,这对移动互联网的发展并没有太大的影响。因为公共的WiFi很大一部分是运营商提供的,即使是其他企业提供的WiFi服务,也大多数是基于运营商提供的ADSL或光纤宽带服务的。运营商是最合适的内容和网络整合服务提供商。 基于以上的分析: 运营商进军移动互联网最便捷的方法就是:向互联网公司学习,融入应用程序商店思维。 当然,运营商不能简单克隆App Store ,更不能说“应用程序商店= App Store” ,苹果发展App Store 优势资源是内容,而运营商发展应用程序的优势是网络和服务体系。 另:纠结运营商应用程序商店提供的是产品,还是服务,大没有必要,管理学上,产品和服务的界限已很模糊,并不能说,App Store 里只有服务,也不能说,App Store 是只能分发和销售软件的应用程序商店,其实对电信运营商来说,应用程序商店所提供的服务也是其产品。

(责任编辑:SU)

加载更多
合作站点
stat