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HP收购3PAR:从"娱乐化旁观"到"专业化参与"

2010年9月9日,惠普赢得了同戴尔的3PAR收购战。3PAR是一家高端存储厂商,在融合基础结构和云计算时代可以给惠普带来重要的优势。这场收购战从8月16日开始,戴尔以每股18美元、总价11.6亿美元对3PAR进行邀约收购。随后惠普加入竞争
发布时间:2010-10-20 13:07        来源:        作者:解军
2010年9月9日,惠普赢得了同戴尔的3PAR收购战。3PAR是一家高端存储厂商,在融合基础结构和云计算时代可以给惠普带来重要的优势。这场收购战从8月16日开始,戴尔以每股18美元、总价11.6亿美元对3PAR进行邀约收购。随后惠普加入竞争,双方展开激烈的价格战。最终的结果中,惠普出价每股33美元、总价24亿美元,远远高于3PAR当前在股票市场的价格。 国内相关评论机构在谈到这场跌宕起伏的收购案例时,都集中于3PAR的收益、DELL的战略退出、惠普的志在必得等背景信息,在关注中充满了超越技术和市场层面的娱乐性。慧聪邓白氏认为,对于这样一个足以影响数据中心未来发展的重大事件,我们不应该仅仅关注于巨额的成交价格和惠普戴尔之间的江湖恩怨,而更多地把注意力放在行业巨头在数据中心未来布局方面的思考。 企业的并购行为可能是竞争行为也可能是发展行为。从本次收购的高溢价来说,仅仅的竞争行为,即阻止戴尔在数据中心方面的布局,就难以解释了。3PAR旗舰产品线是它的InServeStorageServers,这是在3Par的InSpireArchitecture基础上建立的。这是一个十分有创意的解决方案,使其自身更具有模块化,更易于使用,更易于规划,并且它可以提供一些内置虚拟化功能,从而提高效率和可用性。从技术角度看,3PAR受青睐有几大原因:3PAR的硬件属于高端产品,软件设计使得其产品非常灵活,适合应用在云计算产品中。所以,这种收购在很大成分上是一种发展行为,即通过收购,获得高端存储技术方面的技术和客户,并大力促进自身数据中心业务的全面解决方案,实现有机增长。 正如3PAR董事会通过一份新闻稿宣布,“决定接受惠普修订的‘高级提案’”终结同戴尔的原合并协议。3PAR为云计算多租户存储阵列提供虚拟化方案。预计可以推动惠普融合基础设施,通过管理平台,公司可以控制存储和网络IT资源战略。“ 作为一个在历史上频繁通过收购实现业务增长的企业,惠普最近几年在数据中心的布局方面动作紧密,如2008年收购3COM,在2010年收购STRATAVIA等。3PAR作为唯一有独立顶级技术储备,并能够同EMC、IBM和日立抗衡的公司,必将成为惠普未来高端存储产品的强劲动力,弥补其实现融合基础设施这个目标的“弱点”。 国际化大公司在数据中心的强劲布局,反映了新技术形势下,数据中心未来强大的发展潜力。所以我们应该跳出“娱乐化旁观”的形态,积极行动起来,抓住机遇,迎接挑战。一些国内相关企业,已经在在相关领域进行了大力投入。例如,9月1日,浪潮正式在京发布云时代下的DaaS战略,重点将发展智能化数据系统及数据应用软件,并发布了首款面向云时代的数据系统产品――AS8000。DaaS即Datadirectasaservice,它升级了用户传统的由计算、传输、存储相分离的平台信息系统架构模式,采取以数据应用管理为核心的创新服务模式。这一模式是介于用户当前信息化建设的IaaS模式和未来信息化建设目标KaaS模式的一种中间服务模式。用户基于DaaS模式可以更好的以数据应用为核心来平衡业务快速增长的需求和IT建设滞后现状的矛盾。海量数据系统的最大特征就是它的智能化,浪潮将整合虚拟化、重复数据删除、自动精简等关键核心技术,为海量数据系统的智能化提升提供技术保障。 DaaS战略的发布显示了浪潮对存储产业的发展向数据产业升级的重大思路,同时也标志着浪潮在云技术的研发支撑基础上正式迈向高端数据系统解决方案提供商的行列。 “春江水暖鸭先知”,一旦我们了解到数据中心的未来发展前景以及国际化大公司的战略考虑,下一步就是我们中国的IT相关公司迎头赶上,“专业化参与”的时候了。

(责任编辑:跋陀罗尊者)

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