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《沟通--企业文化与管理策略》课程推介

《沟通--企业文化与管理策略》课程推介
发布时间:2007-11-23 16:01        来源:        作者:赛迪教育
一、课程简介
课程名称 授课教师 课时 价格 学习时间 折算学时 试听 下载
沟通--企业文化与管理策略 王浩 8 100 90 15 -- 下载
二、课程开发背景
    与传统企业相比,IT企业的节奏更快,从市场需求变化到团队的运作。正是因为快,所以沟通问题就特别多。而IT企业的核心问题是企业文化,操作层面是人际沟通和人机沟通。
    本课程强调,在企业,沟通首先是一种文化,其次再是策略。选择什么样的沟通方式,应该立足于两个基本点,即价值观和个体激励。当然,沟通的目标很明确,就是做事要有效率,员工要心情舒畅。
    因此,如何借助于沟通手段,改善领导力,提高员工的凝聚力和工作热情,降低人际关系障碍,把会议开出效率,业务流程一路畅通,企业经营环境焕然一新,最终体现文化品味,正是这里要探讨的主题。
三、课程特点
  • 实用--沉淀18年企业实务经验,自然更注重应用和培训效果。
  • 透彻--跳出管理,旁观他人操作,反省成败得失,感悟更清澈。
  • 生动--多视角解读案例,幽默自然流露,情境互动更别具一格。
四、学习目标
  • 理解沟通障碍的深层次原因
  • 运用沟通策略提升员工积极性和管理效率
  • 构建开放进取的企业沟通文化
五、学员对象
    各级主管和所有员工
六、课程内容介绍
  • 文化决定沟通
  • 沟通堵在哪里
  • 交互式学习
  • 沟通的开关
  • 把我领到尺度
  • 部署的自觉
  • 把会议办成议会
  • 规范化沟通
七、师资团队
    王浩
    天津商学院信息管理工程专业学士,新加坡瑞勃学院经济学硕士,实战派培训师,曾任北京天龙汽车贸易公司总经理、北京星辰远东公司市场总监、北京智创公司副总经理、上海通和管理顾问公司咨询师,专攻市场分析、营销策略、团队激励和企业文化。
    服务过苏宁电器、中企动力、清华同方、诚志股份、康得集团、天泽电力、中金投资、华戛科技、复星集团、波司登等几十家知名企业。
    课程有《沟通--企业文化与管理策略》、《瞄准了再打--高效开发客户资源》、《领导力--增值未来和提振团队》、《渠道销售》等。
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