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思科新方向:协作和Web 2.0(图)

思科公司董事会主席兼首席执行官约翰・钱伯斯(John Chambers)时而高亢时而冷静的声音在大厅里回荡。
发布时间:2007-11-06 13:31        来源:        作者:李瀛寰
【赛迪网讯】11月1日,北京大学百年大讲堂里座无虚席,思科公司董事会主席兼首席执行官约翰・钱伯斯(John Chambers)时而高亢时而冷静的声音在大厅里回荡。 “以前人们称你为‘互联网先生’,现在我可以叫你‘Web 2.0先生’了”,正如北京大学光华管理学院院长张维迎在钱伯斯演讲之后的总结一样,钱伯斯的演讲中说得最多的词就是“Web 2.0”,还有“协作”(collaboration)、“创新”。 眼神专注、常挂着微笑的钱伯斯是IT界的传奇人物,他头上的光环以及贴在他身上的标签都太多了,“最具影响力的CEO”、“数字世界之王”之类的赞誉以及布道者、硅谷神话缔造者、激情等等,都可以用来形容他。在当下这个转型的时刻,这位有着前瞻思想和坚定行动力的思科领导者,在访华的两天内,带来的不仅是钱伯斯Web2.0和协作的创新思想,更带来了对中国市场的投资。 从3000万美元到160亿美元
钱伯斯(左二)表示,在未来十年内,协作和Web 2.0是提高生产力的主要动力。
三年前钱伯斯来华时,带来了3200万美元的投资,而这一次钱伯斯带来的“礼单”已经达到160亿美元。在新闻发布会上,钱伯斯宣布,创新及可持续发展成为思科在华发展的战略重点,思科计划未来三至五年内在中国投入160亿美元。 2002年以来,思科对中国投入总值超过85亿美元。根据计划,未来五年,思科在中国所承诺投入的160亿美元中,包括本地采购方面的显著提升,并增加在教育、思科融资租赁、研发、直接和间接投资以及销售和服务运营等方面的投入。会上,思科分别与国家开发银行、阿里巴巴集团签署了合作项目。 在与国家开发银行建立的联合投资项目中,思科将为创新型中国企业提供资本和专业技能。这一项目旨在对多个行业中的高增长中国企业给予支持,重点关注信息技术、“绿色”创新及其他关键领域。思科承诺将在华建立其在全球范围内的首个“绿色”技术中心,以满足中国以及中国以外地区在可持续发展、节能减排、减少电子垃圾等方面不断增长的需求。这一中心也将加强目前由思科中国研发团队正在进行的专用集成电路(ASIC)功率效率设计项目,并把该项目拓展至其他产品领域。 在与中国最大的“企业对企业”(B2B)在线门户网站阿里巴巴(Alibaba)集团的合作中,钱伯斯和马云表示,双方将寻求共同为中国的中小企业提供协作和业务管理解决方案的多种方式。根据此前签署的协议,思科将向阿里巴巴网络有限公司(阿里巴巴集团下属子公司)投资约1750万美元,作为阿里巴巴网络有限公司计划在香港证券交易所首次公开募股(IPO)的一部分。思科由此也成为该公司首发活动中的八个主要投资者之一。 此外,思科还与中国教育部达成了合作,将进一步扩大“思科网络技术学院”项目的规模。在今后三年内,思科将以中国中西部省份为重点,在众多高等职业学院中新增300所思科网络技术学院。到目前为止,思科在中国各地的70个城市拥有200多所网络技术学院,总共有9万多名学生得到了培训。按照新的计划,从现在到2010年,思科网络技术学院培训的学生总数将新增10万人。同时,思科还将捐助价值超过5000万元的网络设备,以帮助新成立的网络技术学院建立实验室。 采购、研发,思科加大在华拓展力度 思科此次发布在中国的创新及可持续发展投资战略,不仅着眼于技术、市场层面,更把着力点放在经济、社会及环境发展的各个层面,以期配合中国全面发展的新要求。 在新的投资计划中,思科表示,将大幅增加本地采购。在过去五年中,思科从中国采购了价值超过70亿美元的部件和服务,这些已成为思科虚拟生产供应链中至关重要的环节。基于对中国本地采购方面的承诺,思科估计能够通过生产管理、生产承包及供应商合作等方式,在中国提供多达5万个工作岗位。 此外,思科将通过与中国教育部的合作,三至五年内增加4亿美元融资租赁资金。思科系统(中国)融资租赁公司于2006年6月开始融资运营,至今已经提供了总额达6000万美元的融资服务。未来,思科系统(中国)融资租赁有限公司将增设约4亿美元资金,向思科在中国的客户提供融资租赁服务。 在研发方面,钱伯斯表示,思科将专门组建产品开发团队,利用本地的设计和制造资源,开发面向中小企业市场和新兴国家市场的创新型网络设备产品。“在新一轮互联网发展浪潮中,中国将成为主要的创新力源泉。”钱伯斯如此说道。 协作和Web 2.0是下一个十年的机遇 当前,随着互联网经济、虚拟经济的日益发展,整个IT行业都在面临转型,思科也是如此。哪一条路才是未来的方向?如何才能在未来十年内继续引领风骚?这是钱伯斯当下最为关心的事情。其实不止钱伯斯,这也是整个IT行业最为关注的话题。 在北大的演讲以及新闻发布会上,钱伯斯表示,在未来十年内,协作和Web 2.0是提高生产力的主要动力。“由于第一阶段的国际互联网逐渐褪色,企业生产力已开始下滑。但新一轮技术大潮已经到来,这就是协同和Web 2.0。”钱伯斯认为,Web 2.0正是确保协作的技术。他说:“社交网络、Web服务、远程呈现、虚拟功能和统一通信,都是协同的组成部分,这些将在未来的十年内推动生产力的发展。”在钱伯斯看来,协作,不仅是公司内部间的协作,也包括公司间的协作,如思科与竞争对手华为、中兴的协作。 思科的并购一直备受关注,事实上,思科的迅速发展与一系列的对中小企业的并购有关系,这些并购为思科带来了很多新技术和创新。在演讲中,钱伯斯表示:“创新不仅是自己做,如果你自己做得不够好的话,可以通过并购来实现;如果对方是个大公司,你就要跟它结成伙伴关系。”据钱伯斯介绍,思科已经进行了130个并购活动。“尽管在这个行业中,90%的并购都是失败的,但思科70%的这样的并购是成功的。而且,思科与合作伙伴的关系也是非常成功”。 在Web 2.0时代,以协作的姿态,面向从企业到个人的全体消费者,以人为本,让思科的联网设备影响每一个人,这才是钱伯斯及思科的未来之路。当前,思科和钱伯斯正在朝着自己的目标迈进,但在这个野心之下,中国市场无疑至关重要。 确定中的不确定 见钱伯斯一次不容易,距钱伯斯上次来中国访问,已经过了三年。三年,对IT行业来说,已经换了一个时代。所以,业界对钱伯斯这次的来华充满了期待。 发布会上,马云的话代表了大多数在场人士的心声:“思科在我心目中永远是一个谜,到现在为止,我也没有看清楚思科到底是怎么样的。” 马云还说:“感谢钱伯斯这个时候来到了中国,我作为一个新的创业者,一个正在发展的中国本土公司的领导者,我们希望不仅能够得到思科强大技术的支撑,也希望向思科学习企业整合和发展的艺术。” 正如马云所言,过去的思科取得了全球市值第一等辉煌的成绩。但是在今天这个转型的时刻,未来将如何走?人们都在看着思科呢!三年来,思科乃至钱伯斯的变化都是巨大的。“一年多前,谈到协作、Web 2.0,大家都在质疑,而现在已经没有这样的声音了。”钱伯斯的话语里总是这样充满了自信,这也是他魅力的来源之一。 当谈到竞争对手的时候,钱伯斯也在谈协作,他说:“我不把注意力放在竞争者身上,而是放在市场的转型上。在这个产业,如果没有一个很好的竞争者,你不会感到很兴奋。我最好的合作伙伴会在中国。搞互联网,我觉得实际上我们不用花很多时间谈竞争,我们主要谈的是协作,谈市场的转型。” 当下,在面向互联网、面向桌面级的个人消费者时,思科或许更需要的是协作,如与微软的合作。但是,在利益至上的商业市场,协作会不会是长久的发展之道呢?在钱伯斯貌似坚定的语气后面,笔者感受到了那么一丝丝的不确定。 未来如何走,钱伯斯似乎也在摸着石头过河。
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