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赛迪顾问:2006年度中国Web2.0回顾与展望

Web2.0,美国web2.0市场的2006年无疑是众多中国Web2.0创业者的梦想。在这一年里,成立还不到一年Youtube以16.5亿美元的天价被Google收购,
发布时间:2007-01-22 13:55        来源:        作者:谭斌
【赛迪网讯】 互联网产业研究中心 谭斌 美国web2.0市场的2006年无疑是众多中国Web2.0创业者的梦想。在这一年里,成立还不到一年Youtube以16.5亿美元的天价被Google收购,网民自发撰写的维基百科成为全球访问量十大网站之一,Myspace在美国的访问量首次超过雅虎,《时代》周刊将“年度人物”的称号授予了那些在互联网上展现自我的“你”。Web 2.0不仅改变了美国互联网用户的生活,而且正在给美国的商业世界带来一场变革。 相比美国,中国Web2.0在2006年的发展就显得起伏不定。2006年年初,Web2.0延续了2005年的发展势头,继续以一个革命者的形象,给中国互联网带来六度空间、去中心化、长尾理论等革命的火种。Web2.0的火种在中国互联网市场上迅速形成燎原之势,博客、播客、SNS、wiki等Web2.0细分应用成为中国互联网的时尚,甚至催生出了具有本土特色的Web2.0应用――威客。2006上半年,Web2.0概念受到众人的追捧,不仅带动了新一轮互联网创业热潮,更让风险投资商趋之若鹜。各路英雄摩拳擦掌,深恐错过一鸣惊人的良机,数亿美元的风险资金涌入中国Web2.0市场,中国互联网第二波浪潮初具雏形。 然而缺乏盈利模式的Web2.0就像一个美梦在现实面前不堪一击。2006下半年,Web2.0被越来越多的人质疑,随之而来的是风险投资的转向、创始人离职、新兴网站裁员倒闭等一系列不利消息。2.0“泡沫论”、“冬天论”喧嚣尘上,Web2.0悲惨的命运似乎隐约可见。 为何在美国红红火火的Web2.0一到中国就水土不服呢?许多人把这个问题归咎于中国互联网的发展环境。的确,中国互联网的发展环境与美国存在较大的差异,不过这不是Web2.0在中国表现不佳的全部理由。他们忽略了Web2.0本身的一些陷阱,而这些陷阱对于中国Web2.0的创业者来说却是致命的。 首先是“用户创造内容”的内容获取途径,“用户创造内容”能够大大减少网站获取内容的成本,并且极大地丰富网站的内容。在实际运作中,用户所创造的内容良莠不齐,影响了网站的品牌形象,广告商因此持观望态度,而政府管理部门则持关注态度。一方面堵死了收入来源,另一方面增加了政策风险,一旦政府采取内容审查制度,网站的运营成本将急剧上升。其次是“口口传播”的推广模式,中国Web2.0网站直接复制了美国的运作模式,而Web2.0网站的技术门槛较低,同一细分市场内竞争激烈。为了取得良好的市场表现而获得风险投资的青睐,众网站在市场推广手段上无所不用其极,营销成本居高不下。“口口传播”只能沦为空谈。最后是“网站低成本运营”,在网站管理成本与营销成本急剧上升以后,网站低成本运营自然无法实现。这些Web2.0网站奉为信条的“陷阱”将促使大批中国Web2.0网站倒闭。 虽然Web2.0在2006年过山车般的表现让人无法明确其近期的发展方向,但是在喧嚣与炒作中,Web2.0同样改变了中国网民的生活,并且正在努力地改变企业对于互联网的应用。以博客、播客、RSS和SNS等为代表的Web2.0应用在网民日常互联网应用中占据了重要的地位,改变了他们使用互联网的习惯。而博客营销、社区营销、互动式广告成为企业新的市场推广手段,web2.0引导了企业营销新的发展方向。 因此,我们有理由相信Web2.0在2007会取得进一步的发展: 在互动中寻求差异化是网民使用WEB2.0服务的发展趋势; 用户自创内容将与专业内容进行融合,传统媒体进一步接受2.0的理念与运作模式。优质内容的增加为Web2.0网站探索新的商业模式提供了良好的基础; 为用户自创内容提供整合与包装的服务将大量涌现,Web2.0网站成为发掘娱乐与创意人才的最佳场所; Web2.0网站内部生态链复杂化,新价值链的出现将促进新商业模式出现; WEB2.0的企业级应用日益丰富,通过Web2.0应用开展网络互动营销成为企业重要的营销手段; 为降低内容审查成本,信息过滤系统成为中国WEB2.0网站必备功能,信息过滤技术也将获得高速发展; 梦想终究需要现实来考验,只有经受得起考验,梦想才能真正变为现实,中国Web2.0正在由梦想走向现实的路上。(n101)
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